人力资源

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                      杜肯人才理念:

                          杜肯坚持人力资源领先的发展战略,认为人才是公司发展的核心推动力。因此,公司坚持与员工建立相互依赖的互信合作关系,为每个合伙人提供一个长期发展的事业平台,倡导员工坚持在一个领域专注投入,帮助其实现人生价值。
                          鼓励员工在融入企业文化的同时,规划与发展职业生涯,推行“储备干部计划”、“接班人计划”、“轮岗计划”、“海外市场深造”等激励性项目,促使员工与公司共同成长和发展。
                          另外,对于忠诚度高、工作表现突出的员工,公司将给予分配一定股权,使他们由员工转变为公司的股东。

                      可持续发展的人力资源战略

                          建立多条战线的多个梯队人才
                          全球多条营销战线的营销梯队
                          设计和工程服务梯队
                          产品与技术研发梯队
                          产品制造管理和一线操作梯队
                          职能管理体系控制管理梯队

                          充满挑战的发展空间
                          杜肯的发展注重个人潜能的发挥、个人素质的提高、生活品质的改善和个人价值的实现,杜肯在把员工视为公司发展真正的推动者的同时,更认为“员工生涯规划的实现是以个人的努力奋斗为基础的”,鼓励员工在融入企业文化的同时规划与发展职业生涯道路,公司推行“储备干部计划”、“接班人计划”、“轮岗计划”、“海外市场深造”等激励性项目,将发展的动力内化给员工,促使员工无形中与公司共同成长。

                          富有竞争的薪酬福利
                          公司为员工提供行业内有市场竞争力、对内具有公平激励性的薪酬福利体系。
                          根据每年的市场薪酬水平变化和个人业绩表现情况对员工的工资进行年度薪酬规划,每年有两次职位晋升、晋级与调薪机会。保证员工薪资在同行业中具有较高竞争力。
                          对于公司需要的优秀人才,将提供更具吸引力的薪资,具有长远收益的“杜肯奋斗者股权年金激励”,打造杜肯合伙人文化,人人可参与公司持股计划。

                          完善的培训体系

                          公司设计了针对性强、体系健全的系列培训,借助专业人才测评工具,为每位员工设计企业内职业发展计划,包括:新员工入职培训、在职专业技能培训、外派培训等相关培训项目。


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